violence ordinaire dans les organisations la PLAIDOYER POUR DES ORGANISATIONS REFLEXIVES SOCIOLOGIE CLINIQUE Gilles Herreros 9782749216324 Books lecteur PDF KBF

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Le petit livre de additifs alimentaires French Edition Hélène Letellier 9782754039406 Books Livres gratuit ILP

La violence ordinaire perpétrée au quotidien dans les organisations se distingue de la violence physique, de la violence perverse, ou de cel le liée aux conditions de travail particulièrement pénibles de certain s milieux ou activités professionnels. Gilles Herreros s'attache ici à décrire et analyser la violence banale exercée par un petit chef, un grand cadre, un collègue de travail, vous ou moi peut-être même, car i l défend l'idée que la percevoir est indispensable pour s'y opposer. À travers des récits mettant en scène des situations de travail analog ues à celles que chacun peut avoir vécu, l'auteur montre comment la vi olence se tisse au jour le jour. Pour se perpétrer, comme pour se perp étuer, elle a besoin de l'indifférence voire de l'acceptation du plus grand nombre. Les petits renoncements, les cécités multipliées, les qu estionnements liquidés, chaque jour répétés par les uns, fabriquent de s mécaniques qui détruisent les autres. Et si les systèmes managériaux génèrent de la violence, il est important de ne pas diluer les respon sabilités de ceux qui la rendent possible. Toutefois, il n'y a aucune fatalité à ce phénomène. L'auteur plaide po ur la mise en place d'organisations «réflexives» valorisant une appréh ension clinique des procès de travail et le déploiement d'une critique réhabilitant la subjectivité et l'intersubjectivité. Qu'il soit porté par le sociologue d'intervention ou par ceux qui ont en charge le pil otage des organisations, ce changement suppose l'adoption de postures inhabituelles en entreprise, et qui seraient pourtant salutaires néga tivité, intranquillité, attention au sujet… Au sommaire 1 Violence ou ""souffrance""?; 2 Sociologie clinique et exercice de la critique; 3 Un hôpital et ses boucs émissaires; 4 La peur au lycé e; 5 Une organisation de l'économie sociale et solidaire; 6 De l'imp ortance des connivences; 7 Le fondateur, les héritiers et… ""le sauve ur""; 8 Une bien curieuse technique de formation; 9 De l'équipement à l'environnement ou de quelques effets du ""Grenelle""; 10 ""Chaise tu es, chaise tu resteras!""; 11 ""Si tu viens sur mon territoire, je te tue!""; 12 La figure idéale typique d'une organisation réflexive.
Gilles Herreros,violence ordinaire dans les organisations (la) PLAIDOYER POUR DES ORGANISATIONS REFLEXIVES (SOCIOLOGIE CLINIQUE),ERES,274921632X,Sociologie, sciences sociales

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La violence ordinaire perpétrée au quotidien dans les organisations se distingue de la violence physique, de la violence perverse, ou de cel le liée aux conditions de travail particulièrement pénibles de certain s milieux ou activités professionnels. Gilles Herreros s'attache ici à décrire et analyser la violence banale exercée par un petit chef, un grand cadre, un collègue de travail, vous ou moi peut-être même, car i l défend l'idée que la percevoir est indispensable pour s'y opposer. À travers des récits mettant en scène des situations de travail analog ues à celles que chacun peut avoir vécu, l'auteur montre comment la vi olence se tisse au jour le jour. Pour se perpétrer, comme pour se perp étuer, elle a besoin de l'indifférence voire de l'acceptation du plus grand nombre. Les petits renoncements, les cécités multipliées, les qu estionnements liquidés, chaque jour répétés par les uns, fabriquent de s mécaniques qui détruisent les autres. Et si les systèmes managériaux génèrent de la violence, il est important de ne pas diluer les respon sabilités de ceux qui la rendent possible. Toutefois, il n'y a aucune fatalité à ce phénomène. L'auteur plaide po ur la mise en place d'organisations «réflexives» valorisant une appréh ension clinique des procès de travail et le déploiement d'une critique réhabilitant la subjectivité et l'intersubjectivité. Qu'il soit porté par le sociologue d'intervention ou par ceux qui ont en charge le pil otage des organisations, ce changement suppose l'adoption de postures inhabituelles en entreprise, et qui seraient pourtant salutaires néga tivité, intranquillité, attention au sujet… Au sommaire 1 Violence ou ""souffrance""?; 2 Sociologie clinique et exercice de la critique; 3 Un hôpital et ses boucs émissaires; 4 La peur au lycé e; 5 Une organisation de l'économie sociale et solidaire; 6 De l'imp ortance des connivences; 7 Le fondateur, les héritiers et… ""le sauve ur""; 8 Une bien curieuse technique de formation; 9 De l'équipement à l'environnement ou de quelques effets du ""Grenelle""; 10 ""Chaise tu es, chaise tu resteras!""; 11 ""Si tu viens sur mon territoire, je te tue!""; 12 La figure idéale typique d'une organisation réflexive.

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Product details Series SOCIOLOGIE CLINIQUE Paperback 200 pages Publisher ERES (April 12, 2012) Language French ISBN-10 274921632X

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